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山西铝业传达贯彻荣成中铝集团及中铝资产2019年年中工作会议精神

7月28日，山西铝业召开专题会议，传达贯彻中铝集团及中铝资产2019年年中工作会议精神，山西新材料党委书记、董事长，山西铝业执行董事郭威立，山西铝业总经理张智，副总经理李安平，财务总监尹红卫，各二级单位党政负责人、各部室负责人参加会议。张智主持会议。

会议传达了中铝集团党组书记、董事长葛红林，集团党组副书记、总经理余德辉的讲话精神，以及中铝资产党委书记、执行董事、总经理刘为胜所作的中铝资产年中工作报告。

郭威立指出，要高标准开展好 不忘初心、牢记使命闭环控制是以某1丈量量为反馈信号、根据反馈信号及其PID参数的大小实时调剂控制输出的1种控制方式 主题教育。按照 守初心、担使命、找差距、抓落实 的总要求，认真落实主题教育各项工作安排，做到全面系统学瑞丽、联系实际学，带着问题学，抓好指导学，集中学习学，领导干部做表率，精准解决问题，杜绝形式主义，不断增强 四个意识 、坚定 四个自信 、做到 两个维护 ，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之链轨舵。

郭威立强调，各单位要坚定发展信心，发挥投资小、见效快、产业链齐全、资质证照齐全等方面优势，做到依靠但不依赖主业，加快向有色行业下游及其相关产业拓展延伸，防水插座在盘活闲置资产、提升盈利水平、增强抗风险能力方面发挥更重要的作用，加快实现发展壮大，反哺氧化铝主业发展；

要强化内部管理，创人材匮乏新绩效管理模式，通过人员包干、总额固定等方式，充分调动基层人员积极性，不断提升企业外拓市场的能力；

特别是薄层绝缘要牢固树立 一盘棋 思想，各板块相互协同，努力实现综合效益*大化；

要加大土地盘活力度，积极研究政策导向，为企业发展提供政治支持和保证；

要加大宣传力度，提升产品策划和整体营销意识，不断提升企业形象和对外销售能力；

要积极与同行业对标，加大资源获取力度，为企业可持续发展奠定良好基础。

就贯彻落实会议精神，张智要求：

各单位要扎实有效抓好主题教育，形成广泛共识，坚持问题导向和目标导向，认真贯彻落实党的群众路线，着力解决企业面对的问题和难点，为实现全年生产经营目标集智聚力。

要心无旁骛抓增收，坚持 稳存量、拓增量 的工作理念，做到存量与增量并重、内部市场与外部市场并重。

要千方百计抓 节支 ，不断强化基础管理，持续降低成本，实现节支创效。

要百花齐放抓机制，充分结合业务工作实际，建立健全激励机制，不断提升工作效率。

要不拘一格抓队伍，不断夯实管理、技能、职工队伍建设，进一步提升履职能力，为企业成长奠定强大的组 织和干部基础，努力为新中国成立70周年、实现公司年度目标任务作出积极贡献。

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